İçerik Oluşturmanın Geleceği

İçerik oluşturmayı ve bu sektörün nereye gittiğini daha iyi anlamak için VFR.ai CMO’su Shlomi Ben Atar ile görüştük.

1. İçerik oluşturma dünyasına nasıl başladınız?

İçerik oluşturmayı her zaman sevmişimdir. 21 yaşımdayken oyunculuk ve doğaçlama eğitimi aldım. Ayrıca 8 yaşımdan beri hardcore bir oyuncuyum.

2015 yılında Moojis adında kullanıcıların yüzlerine göre emojiler oluşturan bir girişim kurdum. Bu süre zarfında, diğer CEO’lardan oyun endüstrisinin patladığını duydum. Kendi kendime “İnsanlar oyunlardan para mı kazanıyor?” diye düşündüm.

İlk pazarlama kampanyam, girişimim henüz o kadar popüler değilken YouTubers ile oldu ve Moojis’i çeşitli uygulama mağazalarında bir numaraya bu şekilde getirdim.

Bir e-spor ligine ev sahipliği yaptım ve oradaki yapımcı YouTube oyun kanalı açma fikriyle bana yaklaştı. Ortak olduk ve gerisi tarih oldu. Şimdi 114 bin abonem, bir podcast’im, birkaç TV şovum var ve CTV video kanalları ve oyunları oluşturuyorum. VFR.

2. İçerik oluşturmanın geleceğini nasıl görüyorsunuz? Ortaya çıkmasını bekleyebileceğimiz yeni trendler var mı?

İlk olarak, izleyicilerin bugün özgün içeriği sevdiğini hissediyorum. Bu nedenle, örneğin YouTube ve TikTok, ana akım TV izleyiciliğini alıyor.

İkincisi, TV’den bahsetmişken, Netflix ve Disney gibi akış hizmetleri, izleyicinin ilgisini çekerken daha ucuz içerik oluşturmayı öğrenmek zorunda kalacak.

İnsanlar hala akış hizmetlerine kaydolurken, bu şirketler için hisse senetleri düşüyor. İçerik üretimi çok pahalı ve abonelik modelleri yeterince kazanç göstermiyor. Bu şirketler, rekabet nedeniyle içeriğe çok para yatırıyor; Netflix, eskiden olduğu gibi pazarı tek başına kontrol etmiyor. Ayrıca, düşen ekonomi, insanların harcamalarını kısmaya başlaması anlamına geliyor, bu nedenle akış şirketleri daha ucuz, reklam destekli modeller piyasaya sürmek zorunda kalıyor.

Bu, içeriğin etrafında daha fazla reklamla sonuçlanır. Bizim için iyi, onlar için kötü.

Dikkat edilmesi gereken üçüncü bir trend, AI içerik üretimi olacaktır. Son zamanlarda onunla oynuyorum ve bugün AI araçlarının yapabilecekleri inanılmaz ve bu sadece başlangıç. Yapay zekanın düşük bütçeli içerik oluşturucular ile büyük prodüksiyonlar arasındaki uçurumu azaltacağına inanıyorum – ve o zaman gerçek içerik rekabeti başlayacak.

3. Bize biraz VFR’den ve şirketteki mevcut rolünüzden bahseder misiniz?

VFR, bağlı TV platformları (Roku, Amazon Fire TV) için içerik oluşturur ve reklamlarımızın kullanıcıların deneyimini etkilemesini istemediğimiz için, para kazanma için müdahaleci olmayan bir reklam oynatıcı oluşturduk.

Gündelik ve hiper-gündelik oyunlar oluşturarak başladık, ancak kısa sürede başka içerikler yaratmanın potansiyelini gördük. Örneğin çocuklara yönelik e-kitaplar için “Küçük Hikayeler” adında bir kanal oluşturduk.

Ayrıca içerik oluşturucularla çalışmanın ve içerikleri için bir TV kanalı oluşturmanın, esasen onlara başka bir gelir akışı sağlamanın potansiyelini de gördük.

Şirketteki şu anki görevim CMO ve CTV izleyicilerine ulaşmanın zorluğundan gerçekten zevk alıyorum. CTV, yaratıcılar, yayıncılar ve pazarlamacılar için nispeten yeni bir alandır. İçerik oluşturmada yer almayı, reklamların arkasındaki kreatifin bir parçası olmayı seviyorum.

4. İçerik oluşturmanın geleceğinde VFR’nin rolü nedir?

VFR, içerik oluşturucuların bağlantılı TV dünyasını anlamalarına ve markalarına göre kendileri için bir Roku veya Amazon kanalı oluşturmalarına yardımcı olabilir. CTV’de temsil edilmek isteyen DTC markaları için de içerik üretebiliriz.

Sinema eskisi kadar popüler olmadığı için televizyonun evin merkezi olmaya devam edeceğini hissediyorum. VFR, markaları, yayıncıları ve içerik oluşturucuları TV adı verilen bu ana eğlence ekranına bağlayan bağlantı olabilir.

5. Neden özellikle Roku CTV platformunda VFR içeriğini tanıtmayı seçtiniz?

İnsanların televizyon denen bu mecraya gösterdiği saygıyı her zaman sevmişimdir. Mobilden tamamen farklı bir yaklaşım olduğunu düşünüyorum. Ekran arazisi çok büyük ve birdenbire TV içeriği oluşturmak için boşluk o kadar büyük değil. Eskiden sadece büyük yapımlardı ama artık oyunlarımız ve YouTube tarzı içeriklerimiz de var.

Özellikle Roku’nun yalnızca ABD’de aylık 64 milyon aktif kullanıcısı var – bence buradaki potansiyel çok büyük. Geliştirme oldukça rahat ve pazar genç, yani bu büyük bir fırsat.

6. İçeriğin CTV tüketicilerine daha az müdahaleci ve daha fazla değer katan hale getirilmesinde hangi öngörülebilir stratejilerin etkili olacağını düşünüyorsunuz?

TikTok, Instagram, YouTube ve Twitch gibi platformların bize insanların tam olarak neyi sevip neyi sevmediğini öğretebileceğini düşünüyorum. Bu verileri alabilir ve büyük bir prodüksiyonun ek yükü olmadan hızla CTV içeriğine çevirebiliriz. Geleneksel TV prodüksiyonunun yapımı uzun zaman alıyor ve çok para gerektiriyor. Daha basit içerik oluşturmak veya web içeriğini alıp doğrudan bir CTV kanalına girmek, yapılacak yol olacaktır.

Bunu yaparak, tüketiciler ekranlarında göz seviyesinde içerik görecek, reklamverenler markalarını daha az müdahaleci bir şekilde gösterme şansına sahip olacak ve sıradan oyuncular bir kadeh şarap eşliğinde arkalarına yaslanıp basit bir tombala oyununun keyfini çıkarabilirler. günlerinin sonu. Hatta ebeveynler, çocuklarının uyku öncesi hikayelerinin yerini alacak e-kitaplar sayesinde ara verebilirler.